中国成功人士做公益会遇到四重陷阱(4)

　　公益当然需要“专业能力”，但学科学的和学公益专业的人，未必是真正有“公益专业能力”的人。比如，公益行业最重要的是三大特点，一是对社会未知荒野的持续探索精神、挑战旧有秩序和权威的本能。二是全开放全透明的公民社会精神。三是强大的社会倡导发动力。这三大能力，才是公益行业能够发展的真实原动力。

　　可惜，成功人士这时候错位了，以为此“科学”，是彼“科学”，以为此“专业”，是彼“专业”。于是，大量聘用手上拿着科学和专业证书的人士，大把的钱往“科研和专业”领域去投。于是，三五年之后，他梦醒时分，自己又掉入了公益的一个陷阱。而这个巨坑，一半由科学和专业人士所挖，一半由他自己所挖。因为他刚刚入行，特别需要“专业人士指导”——而其实，只要你真正想做公益，你的本能，就是最专业的。

　　如果科学和专业能够做公益，那么这个世界早已经没有什么公益事业可为。因为，全世界现在最不缺乏的，就是科学工作者，就是在大学里假装学习各行业技能的“专业人才”。

　　第三重陷阱：让我的公司一起做公益

　　成功人士刚刚准备做公益，鬼迷心窍似的，慈悲心马上大发，觉得自己整个公司、所有员工，都应当做公益。

　　这是第三个有意思的悖论。此人如果此前的成功，一定同时是团队的成功，一定有一个人走向一群人的成功过程。但要实现这个，一定要花很长的时间。怎么到了公益行业，就可以一夜之间，跟着你这个新手，全都做公益起来？

　　不仅仅从此下发蛮横的命令，要“全部员工”都跟着他做公益。而且还心生幻想，公司还要给公益行业，提供“专业技能”。比如，做IT，就想着给公益行业设计网页。卖灯泡的，就想着给公益行业提供照明灯。炒股票的，就想着帮助公益行业提升理财技能。做管理的，就想着帮助公益行业训练管理技巧。政府出来的，就觉得政府关系极重要。做企业出身的，就觉得“公益商业化”极有倡导价值。