I Do基金李厚霖：借力时尚，带动公益(2)

在被问及做企业与公益有哪些交集，李厚霖说：“企业做慈善公益一是要回馈社会、承担企业的社会责任。二是体现企业价值观、提升品牌的需要。一个企业经常做慈善、做公益，会形成很好的口碑效应，并因此提升企业商业运作能力，带来更多的经济效益，然后又可以有更大的经济能力继续投入到慈善公益。所以说，公益与企业是相互推动的。十年前，我们创立了情感珠宝品牌I Do，八年前我们创立了I Do基金，通过品牌和基金平台共同的影响力，我们传递了更多‘爱’的正能量。”

当前，传统的组织和运作模式正在互联网思维浪潮的冲击下悄然改变，这当然也包括公益的内容以及组织形式。如果说“授人以鱼”是公益1.0模式，“授人以渔”是公益2.0模式。李厚霖认为，把“公益变成生活风尚，大众方便参与，乐于分享”的公益模式可以称之为公益3.0模式。

I Do基金成立7年来，已对26,000名儿童在生活、助学、医疗、心理成长等方面的进行了帮助。从帮扶助学，个人援助，艺术保护，到心灵关注，I Do基金从未停止公益创新与探索。今年7月，通过京东众筹平台，I Do基金发起了“情系阿里，水车行动”公益众筹活动，与众多爱心网友一起达成了为西藏阿里高寒地区的孩子们购置水车的目标。

“在‘共创’、‘共享’经济的大背景下，全民公益时代很快会到来。I Do基金将继续致力于公益创新形式的不断开拓和丰富，搭建开放型公益平台，让参与公益变得更简单、及时有效，以点滴行动助力全民公益时代”李厚霖如是表示。