绿动未来：公益众筹与流量引导(3)

综合型众筹平台可能还好些，毕竟上面还有一些商业项目，但专门从事公益众筹的，一来这些站点品牌不具影响力，用户未必信得过，二来所从事的公益项目地域性太强——创意鼓所有项目均为深圳本地项目，积善之家则大部分来自成都——非本地用户愿意支持的比例不高。

而且，我个人以为，水平类的公益众筹平台，可能比垂直类的更难操作。本就不高的流量还要分散在各种类别的公益中，效率会更低。

四

去年，腾讯有一名员工在国外遭遇突发事件，性命垂危。

腾讯在网上发动了一场公益救助活动。一开始，当然是腾讯员工参与响应，但他们还把这件事转发到了朋友圈中，引起他们的朋友的关注并参与响应。借助微信的强关系社交链，这起公益活动得到了广泛的传播和实际捐助，善款数量相当庞大。

这不是一个公益众筹项目（因为不涉及回报），但这个自发的公益活动所借助的强大社交关系链是能给公益众筹提供一些启示的。张三参与了一项公益活动，作为他的朋友李四，参与的可能性会显著提高。瑞森德筹款研究中心的一位高级咨询师在接受媒体采访时就提及：（公益）项目的创新、筹款产品的吸引力以及社交媒体的运用能力，成为众筹当中至关重要的三个因素。

“绿动未来”这个环保公益众筹平台有一个很有趣的设想：不一定非要在这个平台上进行资金筹集。这个设想应该和社交网络/社会化媒体兴盛有关。的确，当人们在微信也好支付宝也好这种超级APP上看到公益项目时，为什么一定要回到绿动未来的平台上完成众筹呢？又或者，在一些环保项目或环保网站上看到公益项目时，也不用跳回到绿动未来平台。

这是有一点互联网精神的，它在试图从各个流量口输出它的公益项目，但又没有这个计划将流量导回到自己的平台上。