阿里鲁智深：我就是要靠做公益赔本 | CEO说

「 CEO说 」是《博客天下》杂志全新打造的一档针对企业高级管理者的专访栏目。创业时期下，新企业、新思想、重生活，聚焦保守大佬如何在这个变革时期“蜕变”，同时关心重生力量在时期潮水下的成长。

文：杨林

编辑：李健华

口述：鲁达（前支付宝e公益负责人、涓涓互助创始人）

原标题：阿里鲁智深欲再造公益界的淘宝

在决定创业前，我告别了此前我负责的阿里巴巴支付宝的e公益平台。2013年4月，雅安地震当天，全新的e公益平台配合新华网的救灾专题提早发布，我同时做了两个决定，一个决定是提交辞职演讲，离开阿里；第二个决定是在公益领域创业，这一次我期望做成公益界的淘宝，做一个中国最大的公益组织聚合平台。

这次创业，我要扭转中国人对公益的观念，即做公益不赔本，凭什么？我就是要做公益赔本，不只要赔本，还要凭仗做公益让本人面子地生活。我个人认为，在中国，做公益做成首富或许困难，但做成富豪，证明公益人不苦逼，是当前中国公益第一要务。

所以，我告诉我的团队，在公益领域创业，我们必须坚持三点，开心，积德，赔本。不开心不做，不积德不做，不赔本不做。任何商业行为的原动力都是社会需求，而公益是直面社会需求的人类行为。做公益做成乞丐，才是中国公益的耻辱。

中国的公益行业长期处在一种社会边缘，中国的一些公益人也乐于混在社会边缘成为边缘人。我经常看到的情况是，各种与社会失联的“公益人”聚在一同，谈理想、谈抱负，最后的总结必定是“公益人勾结起来”，于是结成“公益人联盟”，大家共同问心有愧地接受现状。公益创投、企业捐赠等形成了一个个封闭的小圈子，这些小圈子里互相称兄道弟，公益性捐赠的“招招标”也常常在这些小圈子里完成，一份演讲、一个PPT、一篇报道、一个视频，就能够轻易地拿到一年公益组织的运营资助。