王兵，正用科技和商业改造公益

2017年1月，一位神秘中国客人悄悄来到美国加州，走进扎克伯格与普莉希拉·陈夫妇成立不久的慈善公司。此刻，扎克伯格的大女儿麦克斯刚满周岁，二胎已在孕育中。升级老爸后，扎克伯格正加速以商业方式对公益项目做出投资与捐助，毕竟向全世界宣布捐出99% Facebook股份不是随便说说。

神秘客很低调，他参观了公司，重点询问了扎克伯格的商业慈善模式，并与出身洛克菲勒基金会的公司负责人进行了交谈。但几乎没什么人知道，这位名叫“王兵”的客人是中国最有影响力的慈善家。

王兵，爱佑慈善基金会主要发起人，这家基金的支持者中既包括马化腾、马云、李彦宏、曹国伟、江南春等互联网大佬，又包括柳传志、郭广昌、史玉柱、冯仑、郁亮等实业大佬。

在中国慈善界，能够号召和链接最顶尖富豪、企业家，以及国际资源的，王兵是第一人。王兵是92派，中国证券市场首批从业者，更是改革开放第一波红利的收获者。13年之前，他开始将自己的商业思维、商业资源注入慈善领域，试图去创造一个全新的公益机构与模式。“管理公益机构应该按管理商业机构的模式去走。”王兵告诉小饭桌，其中的核心正是透明、诚信、高效、专业，但遗憾的是很多公益人士恰恰缺乏商业知识。在公益与商业的结合上，王兵直接将爱佑从农业水平的公益（1.0阶段），升级到工业化、流程化、可度量的公益（2.0阶段），并逐渐进化为平台化、生态化的公益（3.0阶段）。与众多公益人士不同，王兵将公益看成一个行业。如何提升整个行业的运营与管理水平？在互联网时代，他主张公益不仅要与商业，更要与科技做深度结合。面向未来20年，王兵开始实施一个足以改变公益行业的大计划，参考扎克伯格等全球互联网领袖的公益模式，正是其中重要一环。